近日，由红杉中国举办的《2021红杉中国CFO峰会》在上海圆满举行，大会以“因时而变、顺势而为”为主题，聚焦新时期、新形势下的格局与机遇。

本次峰会汇聚行业头部企业创始人及CEO、CFO、以及资本经济领域重磅嘉宾，现场基于数字化变革如何赋能财务管理、后疫情时代全球市场趋势、资本市场未来格局与机遇等话题展开深入探讨。合思·易快报创始人兼CEO马春荃受邀出席，并担任圆桌论坛重要嘉宾。

在“科技赋能财务管理数字化转型和变革”圆桌论坛上，合思·易快报创始人兼CEO马春荃与云扩科技、神州云合等企业同台交流，在推进财务数字化转型的过程中，以科技智能化为主要切入点，从多维度为CFO解构经济趋势背后的机制以及智慧财务如何助力及影响其发展的变量，探讨新时代下未来财务转型之道，进一步协助CFO更好的进行业财融合。现场嘉宾从趋势分析、技术支撑、变革路径、实践案例四大维度，为现场各行业的企业实控人、财务精英，全面解构财务数字化转型，通过智慧的碰撞，为企业指明了应对疫情危机，实现财务数字化转型的有效路径。

合思·易快报作为国内SaaS费控行业头部企业之一，致力于帮助各大企业快速实现财务数字化转型，使企业能够得到降本增效的作用。“当下我们绝大部分企业都会面临着不稳定的组织、不稳定的核算口径，那么如何在不稳定的情况下实现高效处理，是目前企业面临的最大挑战。而数字化在财务领域面临的挑战，我认为是如何更灵活、更敏捷，以及如何实现更广泛的连接。”马春荃先生表示。

让企业无需报销 打造消费领域“线上国美”

随着全球数字化浪潮及中国相关支持政策的颁布与推进，加之疫情催化下企业数字化转型的迫切性，财务数字化已经进入发展的黄金期。“无需报销”将成为下一个主流趋势，报销费控95%以上的企业消费场景，可以做到从“事后”转向“事前”和“事中”管控。将企业用车、差旅、餐饮、办公采购等消费服务进行一站式聚合，员工只需在企业服务平台商城上合规消费，由企业直接进行付款并最终统一开票，企业因公消费管控前置，员工便可以避免传统报销流程中的垫付、开票等环节。

从电子报销为起点，通过云原生技术赋能，构建全程数字化的费控报销系统架构，将员工应用场景从申请-订购-验票-报销-支付-记账-归档全程贯通，实现数字化闭环。

无需管控的全流程，打造消费与费控融合的“无需报销”新模式，最终实现企业全息业财融合的数字化财务中台。

作为目前国内最大的企业报销费控管理平台，合思·易快报已服务为近 5000 家时代先行企业，实现提供包括移动报销、聚合消费、全程费控、预算管理、发票管理等在内的一站式解决方案，更是企业消费领域的“线上国美”，让企业降本增效，让一切有限的资源发挥最有效的价值。

让企业更敏捷 连接型费控管理平台

合思·易快报过去服务的客户中有各色各样的痛点难题，报销拖延和现金流掌控力度不足，异地费用报销时间长，签批节点多，现金流的周转效率低，这些都让员工和企业深受其扰。这时的市场正在倒逼企业进行报销模式的变革。在数字化时代中，降本增效正变得愈加重要，而降本增效的方法也越来越依赖于数字化本身。

伴随着企业服务市场的发展，以CRM、HR、费控等为代表的SaaS服务正在被越来越多的企业所重视。

秉承“以连接为核心”理念，合思·易快报通过弹性可插拔的底层平台让软件具备广泛连接的能力。为企业提供移动报销、聚合消费、全程费控、预算管理、发票管理的一站式解决方案，同时，可集成银行及第三方支付平台打通对公对私付款，对接财务软件自动生成凭证，实现申请-订购-报销-验票-支付-记账全流程，并与企业现有OA、CRM、ERP等业务系统无缝集成，打破业务与财务的信息孤岛，整合连接价值。让数据从“说明过去”转至“驱动现在”、“决策未来”。

让企业更高效 实现高效数智管控

现如今，中国经济发生了结构性调整，随着经营成本不断上涨和管理成熟度的逐渐提升，精细化管理成为企业必修课之一。

企业可基于易快报制定以现金流为基础的经营性支出预算计划，并建立以阿米巴为经营思维的责任中心制度，帮助企业实现以收定支。通过系统接口直连的方式，确保数据实时、及时与真实。从而将企业的业务管理、成本核算以及利润考核融为一体。

现场，马春荃先生以某管理咨询培训公司为例，分享了该企业建立阿米巴经营思维制度进行损益分析的成功案例。该企业将智能化的组织架构改为事业部制的阿米巴单元，通过变革组织，激活个体，使得公司人人都是经营者，共同追求销售额最大化和经费最小化，从而有效实现成本降低、收入利润的快速增长。

CFO作为企业数字化转型的探索者和引路人，为实现全方位的降本增效，正在不断开拓创新，推动业财融合，打通线上线下的财务管理新模式。合思·易快报致力于加速实现财务电子化-自动化-数字化-智能化的转型落地，持续深耕企业数字化场景探索。