August 06, 2020 12:53 AM Eastern Daylight Time

阿姆斯特丹----JDE Peet’s首席执行官Casey Keller的致辞

“JDE Peet’s在2020年上半年表现强劲，证明尽管新冠肺炎(COVID-19)造成了前所未有的经济和社会破坏，但是我们的业务和品牌具有韧性。在人们从非家用消费转为家用消费之后，我们均衡的咖啡与茶产品组合使我们能够快速适应迅速变化的消费者习惯。在危机初期，我们的团队采取了积极措施以确保全球员工的健康和安全并保护我们的业务运营，使我们能够继续为客户和消费者提供服务而不会出现供应中断的情况。尽管环境动荡，但我们仍然实现了非常强劲的调整后EBIT增长，这反映了我们对单一业务的专注以及严格的成本管理方法。此外，我们有望实现去杠杆化目标。从6月开始，随着本地市场开始从封闭中恢复过来，我们的非家用业务恢复良好。鉴于我们强大的产品与渠道组合，我们拥有独特的优势，可以在不断努力满足全球客户和消费者的需求和机会的同时继续获得市场份额。”

展望

2020年上半年，JDE Peet’s受到了COVID-19疫情爆发的影响，这给我们的公司、员工、客户和供应商带来了前所未有的情况。在整个危机期间，我们的主要重点保持不变：保证员工健康与安全并保持业务连续性。尽管全球经济存在不确定性，但在COVID-19危机最严重的时期，我们公司以及更广泛的咖啡与茶类业务仍显示出强劲的韧性。我们的全球制造与供应网络，加上大量值得信赖的品牌组合，以及我们强大的多元化入市方法，使我们处于有利位置，可以承受未来的经济不确定性。

尽管COVID-19未来可能对全球市场产生的影响仍不确定，但随着市场开始重新开放，我们从6月开始看到了积极的改善迹象。假设这种趋势持续下去，我们预计2020财年有机销售将实现正增长。我们还预计，随着下半年营销与促销活动的增加，我们2020财年的调整后EBIT增长将在5%－8%的中长期范围内。我们有望在2021年上半年末将杠杆率降至净债务对调整后EBITDA的3倍以下。

1基础（每股）利润不包括所有调整项（税后净额）。更多信息参见《中期财务报表》。每股数据基于4.99亿股的预估平均数。

COVID-19信息更新

自COVID-19疫情爆发以来，我们采取了积极主动的预防措施，以确保员工的健康和安全并保护业务连续性。通过我们的品牌，我们还向卫生保健部门和食品银行捐赠了超过2000万杯咖啡和茶。

世界各国政府为减缓疫情而采取的措施已明显使咖啡和茶的消费从非家用消费向家用消费转变，并且使通过电子商务完成的销售额显著增加。这些趋势支撑了我们的大多数CPG业务的业绩（尤其是在发达市场），但对我们非家用业务的业绩产生了负面影响。从业务整体来看，四月和五月受到的影响最大。从6月开始，我们的非家用业务恢复良好。

我们的团队将继续密切监视疫情的发展情况，以及由此引发的消费者行为的相关变化，以确保我们遵循客户与消费者需求并相应地调整运营。

2020年上半年，总销售额有机减少了1.1%。 CPG销售额在各个细分市场继续增长，在很大程度上抵消了COVID-19对我们非家用业务的影响，该业务约占总销售额的25%。有机销售增长反映了-0.9%的销量/产品组合和0.2%的降价。净收购使销售额增长了0.1%，而外汇带来了1.8%的负面影响。报告总销售额下降了2.9%，至32.36亿欧元。

调整后EBIT有机增长了10.5%，至6.42亿欧元，这主要得益于三个CPG部门和Peet's的两位数增长，而非家用部门(Out-of-Home)的下降抵消了这一增长。含外汇和范围变化的影响在内的调整后EBIT增长了9.1%。

扣除非经常性项目后的基础利润增长了12.0%，至3.93亿欧元，这归因于运营利润的增长，但又被增长的税费所部份抵消。4.02亿欧元的自由现金流包括与首次公开发行以及在COVID-19危机期间维持供应连续性所需更高水平库存相关的成本。

净杠杆率从2019财年末的4.2倍降至净债务为调整后EBITDA 3.4倍的水平，我们在去杠杆化优先事项方面继续取得重大进展，我们有望在2021年上半年底之前将杠杆率降至3.0倍以下。

我们的流动资金状况依然强劲，总流动资金为12.22亿欧元，其中包括现金头寸5.04亿欧元和可用已承诺循环信贷额度7.18亿欧元。

CPG－欧洲

有机增长包括5.2%的销量/产品组合增长，但部分被0.5%的降价效应所抵消。这种积极的销量/产品组合效应主要是由我们的Beans和Single Serve产品的持续成功和COVID-19封闭期间消费者行为改变所带来的家用消费增长所驱动的。报告销售额增长了3.7%，至16.52亿欧元，其中包括-1.0%的汇率影响，这主要是由于挪威克朗和波兰兹罗提的贬值。调整后EBIT在2020年上半年有机增长16.3%，至5.58亿欧元，这得益于COVID-19危机期间销售额的增长和费用的降低。

CPG－拉美、俄罗斯、中东和非洲

有机增长是由7.0%的销量/产品组合增长所推动的，但被0.8%的降价效应稍微抵消。Single Serve和Freeze-dried instants产品的持续强劲增长推动了销量/产品组合效应。报告销售额下降了3.1%，为4.92亿欧元，其中包括-9.4%的外汇影响，这是由于巴西雷亚尔、俄罗斯卢布、土耳其里拉和南非兰特出现贬值。2020年上半年，调整后EBIT有机增长34.4%，至1.09亿欧元，这主要得益于销售额的增长和费用的减少。

CPG－亚太

有机增长包括-0.2%的销量/产品组合效应，但被0.3%的正价格效应所抵消。在COVID-19危机期间，澳大利亚、新西兰和中国的家用业务增长强劲。在COVID-19封闭期间，非家用业务受到挑战。报告销售额下降了1.1%，为3.08亿欧元，其中包括与澳元、新西兰元和新加坡元贬值相关的-1.2%的外汇影响。2020年上半年的调整后EBIT有机增长74.4%，至6,900万欧元，主要反映了较低的运营费用和可比软基础。

Peet’s

有机增长包括-4.1%的销量/产品组合效应和3.4%的价格效应。Peet's CPG业务实现了两位数的强劲有机销售增长，这得益于向家用消费的转变以及Peet's优质Bean、Ground和Single Serve产品的普及。COVID-19封闭极大地影响了咖啡店和非家用业务的销售额。到6月底，大多数咖啡店都开门营业，提供自取、送货和有限店内服务。调整后EBIT在2020年上半年有机增长了18.2%，达到5,000万欧元，这主要得益于CPG的增长以及即饮咖啡业务向与Keurig Dr. Pepper的许可合作伙伴关系的过渡。

非家用

有机销售下降的原因是-27.3%的销量/产品组合和-2.1%的价格效应。非家用部门受到COVID-19的重大影响。许多客户渠道被关闭，包括办公室、教育、BaReCa（酒吧、餐馆、咖啡馆）、旅行和旅游等。我们的咖啡店在可能的情况下，通过自取和送货维持了有限的服务。在整个业务中，四月和五月受到封闭限制的影响最大。但是，从6月开始逐步取消市场限制以来，恢复情况良好。报告销售额下降了29.8%，至3.36亿欧元，其中包括-1.0%的汇率影响和与范围变化有关的0.7%。由于销售额下降，调整后EBIT从2019年上半年的8,900万欧元下降到2020年上半年的(800)万欧元。我们实施了休假和临时裁员措施，以减少人工与运营成本。运营费用的节省被坏账准备所抵消。

其他信息

成功完成首次公开发行

2020年5月29日，公司成功在阿姆斯特丹泛欧交易所上市。

电话会议和音频网络广播

Casey Keller（首席执行官）和Scott Gray（首席财务官）今天将在欧洲中部时间上午10:00为分析师和机构投资者主持一次电话会议，以讨论2020年半年业绩。电话会议的实时与点播音频网络广播可通过JDE Peet’s的获得。

关于JDE Peet’s

JDE Peet's是按收入计算的全球最大的咖啡与茶单一业务集团，其在截至2019年12月31日的财政年度（“财年”）在100多个发达国家和新兴国家提供了约1300亿杯咖啡和茶。 JDE Peet's拥有50多个领先的全球、区域和本地咖啡与茶品牌，提供广泛的优质、创新的咖啡与茶产品及解决方案，以满足各种市场、消费者喜好和价格水平的消费者需求。 2019财年，JDE Peet's的总销售额为69亿欧元，在全球平均拥有21,255名员工。JDE Peet's的全球投资组合包括：Jacobs、Peet's、L'OR、Senseo、Tassimo和Ti Ora。

重要信息

《市场滥用行为监管规定》

本新闻稿包含欧盟《市场滥用行为监管规定》第7(1)条所定义的信息。

说明

JDE Peet’s N.V.（本公司）及其合并子公司（本集团）的年度账目是根据欧盟采用的国际财务报告准则(IFRS)编制的。在准备这些材料中的财务信息时，除另有说明外，采用了与本集团截至2019年12月31日止的年度的合并分拆财务报表及其相关附注中采用的相同会计原则。这些资料中的所有数字均未经审计。在准备这些材料中包含的财务信息时，大多数数字均以百万欧元为单位。这些材料中的某些数字（包括财务数据）已经四舍五入。在表中，负的金额显示在括号中。否则，在负的金额前用“-”或“负”表示。

非IFRS指标

这些材料包含非IFRS财务指标（非IFRS指标），这些指标不是IFRS下的流动性或绩效指标。这些非IFRS指标是对根据IFRS编制的数字的补充。本集团对非IFRS指标的使用可能与行业内其他公司的使用有很大不同。所采用的指标不应被视为替代了根据国际财务报告准则得出的利润（亏损）、营收或任何其他绩效指标，或者替代了运营活动所提供的净现金（作为流动性指标）。有关非IFRS指标的更多信息，请参阅截至2020年6月30日止的六个月的本集团财务报表中的“非IFRS指标”。

前瞻性陈述

这些材料包含《1995年美国私人证券诉讼改革法案》中有关本集团财务状况、经营成果和业务的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述和这些材料中包含的关于非历史事实的其他陈述涉及预测。无法保证将取得此类未来结果。由于本集团面临的风险和不确定性，实际事件或结果可能存在重大差异。此类风险和不确定性可能导致实际结果与此类前瞻性陈述中指出、表达或暗示的未来结果存在重大差异。有许多因素可能会影响集团的未来运营，并可能导致这些结果与前瞻性陈述中所表达的结果产生重大差异，这些因素包括（但不限于）：(a)竞争压力和消费者趋势与偏好的变化以及消费者对其品牌的看法；(b)生咖啡（包括优质阿拉比卡咖啡豆）、茶或其他商品的成本波动，以及其确保充足供应优质或可持续的咖啡和茶的能力；(c)全球与区域的经济和金融状况，以及政治与商业状况或其他发展动态；(d)本集团的制造与分销设施的中断；(e)成功地创新、开发和推出新产品与产品扩展以及有效营销其现有产品的能力；(f)实际或涉嫌不遵守适用法律或法规以及与本集团业务有关的任何法律要求或政府调查；(g)与成功完成收购和整合收购业务有关的困难；(h)高级管理人员和其他关键人员的流失；(i)适用环境法律或法规的变更。这些材料中包含的前瞻性陈述仅适用于截止这些材料的日期。本集团没有义务（并明确否认有任何此类义务）修改或更新任何前瞻性陈述以反映这些材料日期之后的事件或情况，或反映未预期的事件的发生。本集团不能保证前瞻性陈述将被证明是正确的，并告诫投资者不要过分依赖任何前瞻性陈述。本公司向荷兰金融市场管理局(Stichting AutoriteitFinanciëleMarkten)提交的文件中详细描述了影响该集团的潜在风险和不确定性。

市场与行业数据

这些材料中对行业预测、行业统计数据、市场数据和市场份额的所有引用，均包含由分析师、竞争对手、行业专业人士和组织汇编的对公开可用信息或本集团对其市场和销售的评估的估计值。除非另有说明，否则排名是基于收入进行的。

无要约

这些材料不构成对任何司法管辖区的任何证券的出售或发行要约，也不构成此类证券的购买或认购要约之邀请。

非IFRS指标

本新闻稿包含非IFRS财务指标（非IFRS指标），这些指标不是IFRS下的流动性或业绩指标，本集团认为这些指标是替代性业绩指标。这些非IFRS指标是对根据IFRS编制的数字的补充。

调整后EBITDA

调整后EBITDA的定义是按与调整后EBIT中所列相同因素进行调整后的、折旧和摊销前的营业利润。

调整后税收

调整后税收的定义是针对主要与不可扣减费用以及税款准备金和已确认递延税项资产有关的非经常性项目的影响进行调整后的税收。

净杠杆率

净杠杆率的定义是净债务除以最近十二个月的调整后EBITDA。

有机调整后EBIT

有机调整后EBIT的定义是按上一年度平均汇率进行折算并根据范围变化（例如并购和剥离）进行调整的调整后EBIT。为了确定给定年份的有机调整后EBIT，该年的调整后EBIT以可比年度的平均汇率进行折算，并且不包括被收购/剥离公司在交易日期后12个月内的调整后EBIT。

有机销售

有机销售的定义是按上一年度平均汇率进行换算并根据范围变化（例如并购和剥离）进行调整后的营收。为了确定给定年份的有机销售，该年的营收按可比年度的平均汇率进行折算，并且不包括被收购/剥离公司在交易日期后12个月内的营收。

有机销售增长

有机销售增长的定义是给定年份与可比年度之间的有机销售的增长。

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