人才是企业发展的核心动力。人对了,事就成了。但是,很多企业在用人的过程中经常存在着这样一种情况:业务部门的领导常常抱怨下面的员工不好用,而员工又纷纷吐槽自己的才干得不到认可、能力得不到发挥。这其实是一种“人才错配”。这里的错配不是说找错了人,更多的是指把人才放在了错位的位置,或者布置了错位的任务。一家公司最大的浪费,就是“人才错配”。为什么这么说呢?今天这篇文章,来和大家聊聊这个话题。
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